Sjoerd, van stagiair naar projectleider flexpool
Door de combinatie van inhoud en werksfeer voelde het al snel als een plek waar ik langer wilde blijven.
Toen Sjoerd in het voorjaar van 2025 begon aan zijn stage bij de provincie, bracht hij al ervaring mee uit eerdere stages. Toch voelde deze plek vanaf het begin anders. Niet alleen door de inhoud van het werk, maar vooral door de mensen met wie hij samenwerkte. In een klein en ervaren team rondom goederenvervoer vond hij al snel zijn plek. “De lijnen waren kort en iedereen werkte naar hetzelfde doel toe. Daardoor voelde ik me snel onderdeel van het team.”
Een opdracht met impact
Zijn stageopdracht sloot aan op een groot thema binnen de provincie: de circulaire economie. De uitdaging lag in het beter laten samenwerken van verschillende beleidsvelden, zoals mobiliteit, werklocaties en economie. In de praktijk bleken die elkaar vaak pas laat te vinden in trajecten.
Sjoerd onderzocht hoe die samenwerking eerder en structureler vorm kan krijgen. Hij sprak met gemeenten, uitvoeringsorganisaties, logistieke partijen en ministeries. Door die gesprekken ontstond een breed beeld van de rol van de provincie, nu en in de toekomst. Zijn werk mondde uit in een concreet stappenplan waarmee teams gerichter kunnen samenwerken om de circulaire transitie te versnellen. “Het voelde goed dat mijn opdracht niet op papier bleef, maar echt iets toevoegde.”
Leren door verbinding
Wat zijn stage voor hem extra interessant maakte, was de blik naar buiten. Hoewel een deel van de gesprekken digitaal plaatsvond, sprak hij mensen uit verschillende lagen en organisaties binnen en buiten de provincie. Dat gaf hem niet alleen inhoudelijke kennis, maar ook inzicht in de complexiteit van het werkveld.
Daarbij leerde hij hoe samenwerking binnen de overheid in de praktijk werkt. Hoe processen lopen, hoe belangen samenkomen en hoe besluitvorming tot stand komt. Die inzichten gebruikt hij nog steeds. “Je ziet hoe theorie en praktijk samenkomen. Dat maakt het werk interessant.”
Begeleiding die het verschil maakt
De begeleiding speelde een belangrijke rol in zijn ervaring. Er waren vaste overlegmomenten, maar ook ruimte om tussendoor te sparren. Die toegankelijkheid gaf vertrouwen. In het begin was het even zoeken, mede doordat zijn team vaak buiten de deur werkte. Toen dat werd gesignaleerd, werd er snel meegedacht over een oplossing.
Zo kreeg Sjoerd een werkplek binnen een groter team, waardoor hij meer aansluiting vond bij collega’s en de organisatie beter leerde kennen. “Er werd echt gekeken naar wat ik nodig had. Dat maakte het verschil.”
Groeien door het te doen
Net als veel andere stagiairs vond Sjoerd presenteren spannend. Zeker toen hij zijn bevindingen met meerdere teams moest delen. Toch bleek juist dát een belangrijk leermoment. Door het te doen groeide zijn zelfvertrouwen en ging het presenteren steeds natuurlijker.
Blijven voelde logisch
Door de combinatie van inhoud, niveau en werksfeer voelde Sjoerd halverwege zijn stage dat hij graag langer bij de provincie wilde blijven. Het werk was strategisch en tegelijkertijd maatschappelijk relevant. Ook vanuit het team werd dat gevoel herkend.
Zijn teamleider ging samen met HR op zoek naar mogelijkheden binnen de organisatie. Die flexibiliteit gaf voor Sjoerd de doorslag. Inmiddels werkt hij als collega aan verschillende opdrachten en blijft hij zich verder ontwikkelen.
Vooruitkijken
Voor de toekomst ziet hij meerdere mogelijkheden. Misschien meer naar buiten, dichter op gemeenten werken, of zich verder verdiepen in het mobiliteitsdomein. Wat het ook wordt, de basis die hij tijdens zijn stage heeft gelegd neemt hij mee.
Zijn advies voor toekomstige stagiairs is duidelijk. “Neem in het begin de tijd om de opdracht goed scherp te krijgen. Dat helpt later om echt waarde toe te voegen en te groeien.”