Bart, H-manager
Van P&O-adviseur naar H-manager: hoe ik mijn eigen ontwikkeling nu inzet voor die van anderen.
Bart startte als P&O-adviseur, een stap vanuit het onderwijs die voor hem al als groei voelde. Maar al snel merkte hij dat er binnen de provincie nog veel meer mogelijk was. “Ik kreeg ruimte om mee te denken, initiatief te nemen en verantwoordelijkheid te pakken in projecten,” vertelt Bart. “Ik werd steeds vaker gevraagd om ook buiten mijn eigen rol mee te kijken. Toen dacht ik: als je jezelf hier wilt ontwikkelen, dan wordt dat ook echt gezien.”
En die ruimte greep hij. Bart groeide binnen de provincie door naar de rol van H-manager. Een rol die je niet in elke organisatie tegenkomt en die volledig draait om mensen en hun ontwikkeling. “Samen met een inhoudelijk leidinggevende geef ik richting aan een afdeling. Mijn focus ligt op de menskant: hoe gaat het met iemand, waar wil iemand naartoe en wat is daarvoor nodig?”
Geen vast pad, wel vertrouwen in je eigen keuzes
Dat Bart nu anderen begeleidt in hun ontwikkeling, is geen toeval. “Ik weet hoe het voelt om zelf stappen te zetten. Om te zoeken, te twijfelen, kansen te krijgen en soms ook gewoon te springen.” Die ervaring neemt hij nu mee in gesprekken met iedereen uit zijn team.
Hij begeleidt zo’n veertig collega’s en voert door het jaar heen veel één-op-één gesprekken. “Dat zijn geen standaard functioneringsgesprekken. Het gaat in deze gesprekken over energie, gezondheid, ambities en keuzes. Iemand helpen om regie te pakken over zijn loopbaan, dát vind ik het mooiste aan mijn werk.”
Medewerkers krijgen een persoonlijk budget voor duurzame inzetbaarheid. “Je kunt dat bijvoorbeeld inzetten voor opleidingen, vitaliteit of stappen in je loopbaan. Maar je moet wel zelf nadenken: wat heb ik nodig? Die eigen regie vind ik heel gezond en daar help ik mensen graag bij.”
Meer dan een functie: ruimte voor initiatief
Naast zijn rol binnen de afdeling werkt Bart aan een organisatiebreed project rond externe inhuur. “Dat maakt mijn werk extra afwisselend. Ik beweeg door de hele organisatie, werk samen met andere managers en denk mee over hoe we dingen slimmer en beter kunnen organiseren.”
Wat hem daarin aanspreekt? “Het vertrouwen. Ik kreeg al snel verantwoordelijkheid, mocht projecten oppakken en ideeën inbrengen. Dat zegt veel over deze organisatie.”
De plek waar talent tot bloei komt
“Als je houdt van ontwikkeling, ruimte en maatschappelijke relevantie past de provincie als werkgever bij jou. En als je kunt omgaan met het feit dat dingen soms net wat meer tijd kosten dan in het bedrijfsleven. Het politieke speelveld hoort er hier gewoon bij.”
Bart glimlacht: “Maar als je daar doorheen kijkt, zie je hoeveel invloed je hier kunt hebben. Niet alleen op beleid of projecten, maar juist ook echt op mensen. En dat is precies waarom deze rol zo goed bij mij past.”